Разыскивается руководитель проекта!

Не секрет, что компании, основным видом деятельности которой является реализация проектов, всегда нужны руководители этих самых проектов.

Сложно ли быть руководителем проекта? «Да, ничуть!» - ответят многие. Нужно всего лишь-то: получить на руки подписанный договор, на котором есть виза продавца, бегло посмотреть на календарный план (самое главное, обязательно обратите внимание: времени должно быть достаточно!), убедиться, что в компании есть подразделение, способное выполнять поставленные задачи, и все, можно быть уверенным – проект состоится!
screenshot_1.jpg
На самом деле, все немного иначе!
Руководитель проекта должен знать цели проекта и уметь самостоятельно спланировать достижение целей еще до подписания договора. Днем и ночью придется помнить про волшебный треугольник, «качество-срок-стоимость проекта», выход за рамки которого будет вашей личной неудачей. Надо уметь собрать команду проекта, распределить роли. Договориться (!) с каждым участником команды, получить обратную связь в виде готовности к выполнению задачи (вовремя и с должным качеством). Наладить контроль. Организовать взаимодействие с заказчиком, уточнить, какие у него ожидания (то, как заказчик трактует предмет договора, приятно удивит вас новизной). Из неожиданного: даже имея подписанный договор на руках, с заказчиком придется продолжать договариваться! Из спортивного: двигаться придется по циклу – шел, споткнулся, упал, сделал выводы, встал, пошел дальше, споткнулся… Из приятного: отвечать за результат работы команды тоже придется вам!

Есть желающие поруководить?»
Распечатать страницу