Разработка ИТ-стратегии организации

Зачем это нужно?

О необходимости разработки или актуализации ИТ-стратегии говорит возникновение следующих проблем:

• неудовлетворенность пользователей и/или топ-менеджеров текущим состоянием информатизации Организации;
• «железо», программное обеспечение, люди – есть, а эффективность отдачи от информационных технологий ниже требуемой;
• непонятно, в каких направлениях развивать имеющиеся информационные системы, какие проекты выбрать, стоит ли вкладываться в очередные новые технологии и, если да, то когда.

Основной вопрос, на который нам требуется ответить – как развивать дальше наши ИТ? Что в первую очередь, а что может и подождать?

Основные задачи разработки ИТ-стратегии:

• Трансляция стратегических целей Организации на уровень информационных технологий, формулирование целей и задач развития ИТ, приоритезация задач по областям ИТ;
• Обеспечение необходимого уровня информационной поддержки ключевых бизнес-процессов Организации;
• Обеспечение рационального и планового инвестирования ИТ Организации;
• Повышение отдачи от инвестиций в развитие ИТ Организации.

Ожидаемый результат

Результаты в виде целевых моделей развития и стратегических планов по их реализации могут быть представлены как в составе итоговых документов, так и в формате очной презентации решений.

В отчетных материалах будут представлены:

• анализ существующей архитектуры и уровня обеспечения процессов деятельности и функций управления Организации бизнес-приложениями и технологическими системами;
• анализ действующей ИТ инфраструктуры;
• описание процесса взаимодействия бизнеса и ИТ;
• разработка целевой модели ИТ и планов мероприятий, направленных на достижение целевой модели;
• разработка программы мероприятий и предлагаемого перечня и состава проектов по их реализации с указанием приоритетности.

Как разрабатывается

Разработка ИТ-стратегии осуществляется в несколько этапов при тесном взаимодействии с обязательным обсуждением и согласованием промежуточных результатов со специалистами организации.

Основные этапы разработки стратегии развития ИТ

Этап 1.

• Проведение стратегического анализа ИТ и определение существующих недостатков ИТ.

Этап 2.

• Формулирование целей и задач развития ИТ в соответствии с бизнес-стратегией;
• Разработка основных бизнес- и технических принципов развития ИТ;
• Целевая архитектура единой информационной системы (модель);
• Целевая техническая инфраструктура информационной системы и средства безопасности;
• Целевая система управления информационными технологиями;

Этап 3.

• Общий план развития ИТ и необходимые мероприятия;
• Оценка стоимости проектов и необходимых ресурсов.

Почему мы

Специалисты нашей компании, являясь интеграторами решений различных направлений ИТ-отрасли, имеют возможность сбора комплексных сведений о состоянии процессов автоматизации, корреляции событий и процессов, обобщения и типизации успехов, а также недостатков, просчетов в процессах планирования, реализации, сопровождения и развития автоматизированных систем.