Компания использует в своей деятельности современные методы проектного управления, следуя международным практикам PMBoK (Project Management Body of Knowledge). В ходе реинжиниринга проведена реструктуризация блока оказания ИТ-услуг: проектные команды теперь формируются из системных архитекторов, бизнес-аналитиков, разработчиков программного обеспечения и специалистов по внедрению информационных систем.
Применение новых подходов позволяет не только минимизировать проектные риски, но и создает условия для максимального использования потенциала каждого сотрудника, повышения производительности труда членов проектной команды.
Заместитель генерального директора по управлению проектами СП «Бевалекс» ООО Базелев В.Ю.:
«Совершенствуя методологию управления проектами путем повышения заинтересованности всей команды в конечном результате, за счет четкого определения полномочий каждого специалиста проектной команды, мы сможем достигать более качественных результатов».